向前看 謀未來丨盈峰環(huán)境召開2025年一季度戰(zhàn)略研討會議

發(fā)布時(shí)間：2025-04-17 09:48:05來源：盈峰環(huán)境作者：茜茜

4月12-16日，盈峰環(huán)境“向前看，謀未來”一季度戰(zhàn)略研討會議在長沙、順德、紹興三地接力啟幕。會議聚焦戰(zhàn)略深化與路徑創(chuàng)新，通過多維度研討，明確公司發(fā)展方向，強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行力，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。盈峰環(huán)境董事長、CEO馬剛，股份公司一級部門負(fù)責(zé)人，各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及一級部門負(fù)責(zé)人等共同參與研討會議。

 

以奔跑之姿，啟戰(zhàn)略新程

晨光破曉，步履鏗鏘。從清晨7點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)晨跑到深夜的戰(zhàn)略激辯，從裝備制造到智慧服務(wù)，這場跨越五天的思想盛宴，既是對未來戰(zhàn)略的深度解碼，亦是盈峰人“以奔跑定義奮斗”的精神彰顯。會議期間，長沙、順德、紹興三地基地同步開展團(tuán)隊(duì)晨跑，以昂揚(yáng)姿態(tài)開啟新程，傳遞出“行動力即競爭力”的鮮明信號。

 

以戰(zhàn)略為錨，擎畫智領(lǐng)綠色未來

裝備事業(yè)部、城市服務(wù)事業(yè)部、固廢處理公司及風(fēng)機(jī)公司，分別組織并深入開展戰(zhàn)略研討會議。各單位圍繞核心業(yè)務(wù)展開積極研討，研討會通過行業(yè)趨勢分析、戰(zhàn)略方向拆解及經(jīng)營數(shù)據(jù)通報(bào)，進(jìn)一步明確各板塊未來戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)施策略，強(qiáng)化戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)。

裝備事業(yè)部將堅(jiān)持“新能源引領(lǐng)、國際化開拓、大單品突破”戰(zhàn)略，加碼海外市場布局，強(qiáng)化主線設(shè)備研發(fā)投入，打造全球化競爭力。海外業(yè)務(wù)以“壓強(qiáng)投入，產(chǎn)品為王，完善服務(wù)體系”為原則，持續(xù)完善全球化營銷網(wǎng)絡(luò)，提升品牌國際影響力；高空業(yè)務(wù)進(jìn)一步深化產(chǎn)品線，拓展應(yīng)用場景，全面展開市場突破；小型設(shè)備與商用室內(nèi)清潔以“產(chǎn)品重構(gòu)+場景化思維”為核心，提供可靠產(chǎn)品，打造場景解決方案，推動業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長；新能源裝備業(yè)務(wù)聚焦工商業(yè)儲能、光伏板清潔機(jī)器人領(lǐng)域，優(yōu)化現(xiàn)有商業(yè)模式，調(diào)整營銷舉措，推動戰(zhàn)略業(yè)務(wù)快速成長。

城服事業(yè)部將聚焦“城市化、機(jī)械化、數(shù)智化”戰(zhàn)略方向，深耕基本盤，突破戰(zhàn)略核心市場，重構(gòu)智云平臺成本管理系統(tǒng)，以數(shù)字化賦能服務(wù)升級。

固廢處理公司將圍繞“數(shù)智化、機(jī)械化、循環(huán)化”戰(zhàn)略，以數(shù)字驅(qū)動智能決策與價(jià)值創(chuàng)造新增長，以循環(huán)再生推動發(fā)展規(guī)模。聚焦再生資源與數(shù)字標(biāo)注業(yè)務(wù)，加速“全面智云”能力落地，為業(yè)務(wù)規(guī)?；c市場化競爭夯實(shí)基礎(chǔ)。

風(fēng)機(jī)公司將深化“標(biāo)準(zhǔn)化、渠道化、數(shù)字化”戰(zhàn)略方向，做標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，深化渠道建設(shè)提升民用市占率，推動全流程數(shù)字化管理。加速電驅(qū)動技術(shù)迭代，滿足市場對高效低碳產(chǎn)品的迫切需求。

以定力致遠(yuǎn)方，聚合力創(chuàng)未來

戰(zhàn)略研討會期間，馬剛對各業(yè)務(wù)板塊提出戰(zhàn)略部署：裝備業(yè)務(wù)需加速全球化服務(wù)能力與供應(yīng)鏈建設(shè)，同時(shí)聚焦周期目標(biāo)，通過流程精簡與授權(quán)下沉提升運(yùn)營效率；城服業(yè)務(wù)要以“三大戰(zhàn)役”為突破點(diǎn)，聚焦優(yōu)質(zhì)市場，推動組織架構(gòu)優(yōu)化與決策前移，以高績效激勵機(jī)制激發(fā)團(tuán)隊(duì)動能，強(qiáng)化“一線主導(dǎo)”的敏捷響應(yīng)；固廢業(yè)務(wù)則需加快再生資源轉(zhuǎn)型，依托勞動密集型管理經(jīng)驗(yàn)布局?jǐn)?shù)字標(biāo)注業(yè)務(wù)，為AI新賽道奠基，在市場化競爭中構(gòu)建差異化優(yōu)勢；風(fēng)機(jī)業(yè)務(wù)需重點(diǎn)打造產(chǎn)品核心競爭力，以產(chǎn)品適應(yīng)場景，以技術(shù)迭代搶占市場先機(jī)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。

馬剛強(qiáng)調(diào)：“戰(zhàn)略需定力，戰(zhàn)術(shù)要靈活，必須讓‘聽得見炮火的人’主導(dǎo)決策，以創(chuàng)新突破邊界，方能于變局中開創(chuàng)新局。”

向前看，謀未來。盈峰環(huán)境將以戰(zhàn)略定力錨定星辰坐標(biāo)，以創(chuàng)新魄力突破行業(yè)邊界，以敏捷行動應(yīng)對市場變遷。每一份投入皆為未來蓄力，每一次突破皆為使命踐行。征程再啟，盈峰人將以篤行不怠之姿，于綠色智造浪潮中勇立潮頭，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

 

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